1. Por aplicaciones presupuestarias

2. Por bolsas de vinculación jurídica

5.1 Modelo del coste

5.2 Modelo de revalorización

6.1 Modelo del coste

6.2 Modelo de revalorización

7.1 Modelo del coste

7.2 Modelo de revalorización

8.1 Modelo del coste

8.2 Modelo de revalorización

10.1 Información relacionada con el balance

10.3 Información sobre los riesgos

11.1 Situación y movimientos de las deudas

11.2 Líneas de crédito

11.3 Informacion sobre los riesgos

11.4 Avales y otras garantías concedidas

14.1 Transacciones LIQUIDADAS en el ejercicio

14.2 Transacciones VIVAS a fin de ejercicio

15.1 Transferencias recibidas

15.2 Transferencias concedidas

17.1 Obligaciones reconocidas

17.2 Beneficios fiscales en tributos propios

20.1 Obligaciones derivadas de la gestión

20.2 Cuentas corrientes en efectivo

20.3 Desarrollo de la gestión

21.1 Estado deudores no presupuestarios

21.2 Estado acreedores no presupuestarios

21.3 Partidas pendientes de aplicación

24.1 Ejercicio corriente

24.2 Ejercicios cerrados

24.3 Ejercicios posteriores

24.4 Ejecución de proyectos de gasto

24.5 Gastos con financiación afectada

24.6 Remanente de tesorería

25.1 Indicadores financieros, patrimoniales y presupuestarios

1.1 Bienestar Social

1.2 Cultura y Festejos

1.3 Economía, Empleo y Administraciones Públicas

1.4 Educación, Juventud y Deportes

1.5 Fomento

1.6 Hacienda

1.7 Coordinación y Medio Ambiente

1.8 Presidencia y Salud Pública

1.9 Seguridad Ciudadana

2.1 Instituto de las Culturas

2.2 Fundación Melilla Monumental

2.3 Patronato de Turismo

2.4 Consorcio UNED

1. Por aplicaciones presupuestarias

2. Por bolsas de vinculación jurídica

1.7 Número medio empleados

5.1 Modelo del coste

5.2 Modelo de revalorización

6.1 Modelo del coste

6.2 Modelo de revalorización

7.1 Modelo del coste

7.2 Modelo de revalorización

8.1 Modelo del coste

8.2 Modelo de revalorización

10.1 Información relacionada con el balance

10.3 Información sobre los riesgos

11.1 Situación y movimientos de las deudas

11.2 Líneas de crédito

11.3 Informacion sobre los riesgos

11.4 Avales y otras garantías concedidas

14.1 Transacciones LIQUIDADAS en el ejercicio

14.2 Transacciones VIVAS a fin de ejercicio

15.1 Transferencias recibidas

15.2 Transferencias concedidas

17.1 Obligaciones reconocidas

17.2 Beneficios fiscales en tributos propios

20.1 Obligaciones derivadas de la gestión

20.2 Cuentas corrientes en efectivo

20.3 Desarrollo de la gestión

21.1 Estado deudores no presupuestarios

21.2 Estado acreedores no presupuestarios

21.3 Partidas pendientes de aplicación

24.1 Ejercicio corriente

24.2 Ejercicios cerrados

24.3 Ejercicios posteriores

24.4 Ejecución de proyectos de gasto

24.5 Gastos con financiación afectada

24.6 Remanente de tesorería

25.1 Indicadores financieros, patrimoniales y presupuestarios

1. Por aplicaciones presupuestarias

2. Por bolsas de vinculación jurídica

1.7 Número medio empleados

5.1 Modelo del coste

5.2 Modelo de revalorización

6.1 Modelo del coste

6.2 Modelo de revalorización

7.1 Modelo del coste

7.2 Modelo de revalorización

8.1 Modelo del coste

8.2 Modelo de revalorización

10.1 Información relacionada con el balance

10.3 Información sobre los riesgos

11.1 Situación y movimientos de las deudas

11.2 Líneas de crédito

11.3 Informacion sobre los riesgos

11.4 Avales y otras garantías concedidas

14.1 Transacciones LIQUIDADAS en el ejercicio

14.2 Transacciones VIVAS a fin de ejercicio

15.1 Transferencias recibidas

15.2 Transferencias concedidas

17.1 Obligaciones reconocidas

17.2 Beneficios fiscales en tributos propios

20.1 Obligaciones derivadas de la gestión

20.2 Cuentas corrientes en efectivo

20.3 Desarrollo de la gestión

21.1 Estado deudores no presupuestarios

21.2 Estado acreedores no presupuestarios

21.3 Partidas pendientes de aplicación

24.1 Ejercicio corriente

24.2 Ejercicios cerrados

24.3 Ejercicios posteriores

24.4 Ejecución de proyectos de gasto

24.5 Gastos con financiación afectada

24.6 Remanente de tesorería

25.1 Indicadores financieros, patrimoniales y presupuestarios

1. Por aplicaciones presupuestarias

2. Por bolsas de vinculación jurídica

1.7 Número medio empleados

5.1 Modelo del coste

5.2 Modelo de revalorización

6.1 Modelo del coste

6.2 Modelo de revalorización

7.1 Modelo del coste

7.2 Modelo de revalorización

8.1 Modelo del coste

8.2 Modelo de revalorización

10.1 Información relacionada con el balance

10.3 Información sobre los riesgos

11.1 Situación y movimientos de las deudas

11.2 Líneas de crédito

11.3 Informacion sobre los riesgos

11.4 Avales y otras garantías concedidas

14.1 Transacciones LIQUIDADAS en el ejercicio

14.2 Transacciones VIVAS a fin de ejercicio

15.1 Transferencias recibidas

15.2 Transferencias concedidas

17.1 Obligaciones reconocidas

17.2 Beneficios fiscales en tributos propios

20.1 Obligaciones derivadas de la gestión

20.2 Cuentas corrientes en efectivo

20.3 Desarrollo de la gestión

21.1 Estado deudores no presupuestarios

21.2 Estado acreedores no presupuestarios

21.3 Partidas pendientes de aplicación

24.1 Ejercicio corriente

24.2 Ejercicios cerrados

24.3 Ejercicios posteriores

24.4 Ejecución de proyectos de gasto

24.5 Gastos con financiación afectada

24.6 Remanente de tesorería

25.1 Indicadores financieros, patrimoniales y presupuestarios

1. Por aplicaciones presupuestarias

2. Por bolsas de vinculación jurídica

1.7 Número medio empleados

5.1 Modelo del coste

5.2 Modelo de revalorización

6.1 Modelo del coste

6.2 Modelo de revalorización

7.1 Modelo del coste

7.2 Modelo de revalorización

8.1 Modelo del coste

8.2 Modelo de revalorización

10.1 Información relacionada con el balance

10.3 Información sobre los riesgos

11.1 Situación y movimientos de las deudas

11.2 Líneas de crédito

11.3 Informacion sobre los riesgos

11.4 Avales y otras garantías concedidas

14.1 Transacciones LIQUIDADAS en el ejercicio

14.2 Transacciones VIVAS a fin de ejercicio

15.1 Transferencias recibidas

15.2 Transferencias concedidas

17.1 Obligaciones reconocidas

17.2 Beneficios fiscales en tributos propios

20.1 Obligaciones derivadas de la gestión

20.2 Cuentas corrientes en efectivo

20.3 Desarrollo de la gestión

21.1 Estado deudores no presupuestarios

21.2 Estado acreedores no presupuestarios

21.3 Partidas pendientes de aplicación

24.1 Ejercicio corriente

24.2 Ejercicios cerrados

24.3 Ejercicios posteriores

24.4 Ejecución de proyectos de gasto

24.5 Gastos con financiación afectada

24.6 Remanente de tesorería

25.1 Indicadores financieros, patrimoniales y presupuestarios